임금관리,임금관리의 개념,임금관리의 중요성,직능급 제도,Posco의 직능급,성과주의 보상 시스템

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임금관리

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1. 임금관리의 개념
보상은 고용계약에 있어서 조직과 개인간 거래를 의미하며
외재적 보상, 내재적 보상이 있음

이 보상관리는 직접 보상(임금)과 간접 보상(복리후생)이 있음
※보상관리의 직접보상인 임금관리는 종업원이 노동의 대가로 지급받는
임금의 수준체계형태 등을 분석하여공정하고 합리적인 임금의 기능을
수행할 수 있도록 하는 종합적인 정책.
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임금관리의 중요성
조직에 미치는 영향
①인재의 확보와 유지
인재 확보, 사원이직 방지역할
임금 수준은 타기업과 비교에 따라 달라짐
구성원 행동양식에
미치는 영향
①직무만족에 미치는 영향
임금수준이 高, 공정배분 → 직무만족 증가
자신의 공헌과 보상비율을 타인과 비교
→ 긴장, 불만이 발생 (공정성이론)

②조직분위기에 미치는 영향
인간중심, 성과중심 문화가 됌
(ex 연공제도, 능력급, 성과급)
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