인적자원관리제도,PGPU체제,신입 및 경력채용,성과관리제도,역량평가,성과관리 프로세스

_SLIDE_1_ 인적자원관리제도 - 효성 그룹 _SLIDE_2_ 1 기업 소개2 채용 부문 1)신입 및 경력 채용 2)인재 Data Base 제도 3)효성의 인재상과 기타채용제도3 개발 부문 1) 교육체계 & 신입 및 경력 교육 2) 기타 교육개발제도 4 평가 부문 1)성과관리제도와 임원 평가&보상제도의 개편 2)역량&성과 평가 3)성과관리 프로세스5 보상 부문 1)연봉제도와 복리후생 2)기타 제도들6 자료 출처 CONTENTS _SLIDE_3_ 01 기업소개 효성의 PG/PU체제 효성은 1997년 12월 혁신경영을 선포하고 기존의 효성 T&C, 효성물산, 효성생활산업, 효성중공업을 ㈜효성으로 합병하고 PG, PU체제로 조직을 개편 IMF체제 이전부터 그룹 재도약을 위해 자체적으로 연구 검토한 변혁프로그램을 기본으로 컨설팅 회사와 함께 공동작업을 진행. 이 결과, 성과극대화를 위한 책임 경영체제 확립에 초점을 맞춰