공공조직관리론,조직구조,정보시스템,태스크포스,조직 설계,기능별 조직구조,사업별 조직구조,매트릭스 구조

- 보고체계의 조정- 조직구조(1) 조직구조의 세 가지 구성요소: 1. 조직구조는 계층의 수, 관리감독자의 감독범위 등과 같은 공식적 보고체계를 나타낸다. 2. 조직구조는 개인을 부서로, 부서를 전체 조직으로 집단화 한다. 3. 조직구조는 붜간 효과적인 의사소통, 조정, 통합이 이루어질 수 있도록 설계 해야 한다. 조직구조(2) 이 세 가지 요소는 조직화의 수평적, 수직적 측면을 포함하고 있다. 앞의 두 가지는 수직적 계층에 대한 구조적 틀을, 마지막요소는 조직 구성원간의 수평적인 상호작용을 나타낸다. 이상적인 조직구조는 필요한 곳에 필요할 때 수평적인 정보와 조정을 제공해 줄 수 있어야 한다. 조직구조는 조직도를 통해서 알 수 있다. 조직도는 기업이 어떻게 움직이는 지를 이해하는 데 상당히 유용한 잘이다. 조직도는 조직의 다양한 부문을 보여주고, 이들이 서로 어떻게 상호작용하고 각 직위와 부서가 어떻게 조직 전체를 구성하는지를 보여준다. 조직도의