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목차/차례

  1. _SLIDE_1_
  2. 생산관리
  3. _SLIDE_2_
  4. Index
  5. 전략적 능력관리
  6. 프로세스 분석
  7. 직무설계와
  8. 작업측정
  9. 제조 프로세스
  10. 5
  11. 6-A
  12. 7
  13. 6
  14. _SLIDE_3_
  15. 5
  16. 전략적 능력관리
  17. _SLIDE_4_
  18. 5장 전략적 능력관리
  19. 1. 운영에서의 생산능력관리
  20. ■ 생산능력(Capacity)
  21. 유지, 접수, 저장, 혹은 수용하는 능력
  22. 시스템이 특정시간에 달성할 수 있는 총 생산물
  23. 2. 기업경영의 견지
  24. 시간 당 처리하는 고객의 수
  25. 3. 서비스
  26. ■ 전략적 생산능력계획(Strategic Capacity Planning)
  27. ◆ 기업의 장기 경쟁전략을 가장 잘 지원하는 자본집약적 자원(시설, 장비,
  28. 전반적 노동력 규모)의 전반적인 능력수준을 결정하는 접근방법을 제공
  29. 하는 것
  30. 1. 사전적 의미
  31. _SLIDE_5_
  32. 5장 전략적 능력관리
  33. 2. 능력계획의 개념
  34. ◆ 획득 가능한 산출률 의미
  35. ◆ 그러나 그 비율

본문/내용

_SLIDE_1_

생산관리
_SLIDE_2_

Index
전략적 능력관리
프로세스 분석
직무설계와
작업측정
제조 프로세스
5
6-A
7
6
_SLIDE_3_

5
전략적 능력관리
_SLIDE_4_
5장 전략적 능력관리
1. 운영에서의 생산능력관리
■ 생산능력(Capacity)
유지, 접수, 저장, 혹은 수용하는 능력
시스템이 특정시간에 달성할 수 있는 총 생산물
2. 기업경영의 견지
시간 당 처리하는 고객의 수
3. 서비스
■ 전략적 생산능력계획(Strategic Capacity Planning)
◆ 기업의 장기 경쟁전략을 가장 잘 지원하는 자본집약적 자원(시설, 장비,
전반적 노동력 규모)의 전반적인 능력수준을 결정하는 접근방법을 제공
하는 것
1. 사전적 의미
_SLIDE_5_
5장 전략적 능력관리
2. 능력계획의 개념
◆ 획득 가능한 산출률 의미
◆ 그러나 그 비율



📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2021-02-01
FileNo : 21020245

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