구조조정,구조조정의 효과,구조조정의 유형,리엔지니어링,워크아웃,리스트럭쳐링,TQM,리인벤팅,리오리엔테이셔링,M&A

_SLIDE_1_ 구조조정 . 구조조정 조직론 _SLIDE_2_ Contents 구조조정 1)구조조정 2)구조조정의 필요성 3)구조조정의 효과 4)구조조정의 유형 구조조정 방법 1)리엔지니어링 8)워크아웃 2)리스트럭쳐링 9)TQM 3)리인벤팅 10)MBO 4)리오리엔테이셔링 11)M&A 5)아웃소싱 12)영업양수, 양도 6)벤치마킹 13)전략적 제휴 7)다운사이징 결 론 목 차 7조. 구조조정 조직론 _SLIDE_3_ STOCK OPTION 7조. 구조조정 조직론 구조조정 시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하고 재구축하는 것 조직의 경쟁력을 강화하기 위해 각 사업단위를 축소ㆍ통제ㆍ 확대하고 주력사업을 선정하여 이러한 사업들을