스키드모어(Skidmore)의 의사결정의 단계(과정)

스키드모어(Skidmore)의 의사결정의 단계(과정)
목차

스키드모어(Skidmore)의 의사결정의 단계(과정)

I. 상황과 문제의 정의

II. 관련된 사실의 수집 및 조사

III. 대안형성

IV. 대안의 결과 예상

V. 감정의 고려

VI. 최적한 대안 선택

VII. 실천과 계속적 지지

VIII. 융통성 발휘

참고문헌
스키드모어(Skidmore)의 의사결정의 단계(과정)

Ables & Murphy는 의사결정자가 조직의 어떤 측면이 옮지 않다고 인식하고 불만을 가지게 됨으로써 체계적인 의사결정 과정이 시작된다고 보고 그 단계 다섯 가지를 제시하고 있다. 즉. (1) 문제정의와 욕구 규정, (2) 관련정보 확보, (3) 해결대안의 개발 및 평가, (4) 최선책의 선택, (5) 대안의 실행 단계이며 각 단계에는 환류를 수용하는 것이 바람직하다. Elion은 의사결정의 단계를 의사결정자가 결론에 도달하기 전에 거