사회복지조직 예산수립과 예산집행

사회복지조직 예산수립과 예산집행 I. 예산수립 예산수립은 단순히 일 년 간의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 것만이 아니라 다음과 같은 성격도 아울러 가지고 있다는 면에서 중요시된다. 첫째, 예산수립은 정치적 과정이다. 예산은 자원배분이 초점이 되는데 이러한 자원배분에 대한 의사결정은 정치적으로 이루어진다는 의미이다. 둘째, 사업기획 과정이다. 예산수립은 조직의 목표달성을 위한 사업프로그램을 수행하기 위한 것이고, 예산수립 과정은 목표설정, 대안개발 및 기대효과 분석, 효과성 평가기준 설정 등의 사업기획 절차와 병행/통합되므로 사업기획 과정이라 할 수 있다. 셋째, 사업관리 과정이다. 예산수립은 조직의 관리자가 조직 각 단위의 활동과 그 책임자 및 시행일정 등을 검토하므로 사업관리 과정이 된다. 넷째, 회계 절차과정이다. 예산서는 회계 담당자가 자금의 내적 및 외적 흐름을 통제하고 재정활동을 승인하는 근거가 되므로 예산수립은 회계 절차의 성격