사례관리과정 - 개입계획

사례관리과정 - 개입계획 개입계획은 사정 단계에서 확인된 클라이언트의 문제, 목표, 목표 달성에 필요한 서비스에 관해 클라이언트, 사례관리자, 그 외 참여자들 사이의 합의를 발달시켜 나가는 일련의 과정이라 할 수 있다. 그리고 사정과 개입계획의 차이는 사정이 해결되어야 할 문제와 개입의 목적을 확인하는 데초점을 둔 것이라면, 계획은 클라이언트의 욕구를 충족시킬 수 있는 적절한 자원의 실제적인 선택에 초점을 둔다(Challis & Davies, 1989). 또한 개입계획은 상담과 치료를 포함하는 치료계획과 좀 더 실질적인 원조를 위해 외부기관과 클라이언트를 연계시키는 일 등을 포함하는 서비스 실천전략이다. 서비스 개입 계획에는 보통 단기목표와 장기목표를 성취하기 위한 방법 등이 모두 포함된다. 개입계획은 활용 가능한 자원의 확인과 연계 정도에 따라 수립되는 것이기 때문에 제한적일 수 있다. 사례관리자는 개입계획을 수립하면서 클라이언트와 다른 유형의 자원체계들, 그리고 이를