[상황이론] 상황적합이론, 경로목표이론

[상황이론] 상황적합이론, 경로목표이론
행동이론의 한계를 극복하고자 1960년대 말부터 1970년대에 이르면서 리더십 연구에 관한 접근방법으로 개발된 이론이다. 이 이론에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 주어진 상황에 따라 리더의 능력이나 가치가 다르게 평가되는 동시에 요구되는 리더의 행태와 자질이 달라진다고 보았다. 여기에서 상황이란 리더가 속해있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다. 상황이론 중에는 상황적합이론, 경로-목표이론 등이 있다.

1. 상황적합적 이론

상황적합이론(contingency theory)은 피들러Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다. 즉, 상황적 요소와 리더 유형의 상관성에 초점을 두었으며 관계지향적 리더와 과업지형적 리더로 구분하였다. 리더에게 호의적이냐의 여부를 결정하는 상황요소를 리더-구성원의 관계, 과