[사회복지행정론] 예산집행

[사회복지행정론] 예산집행
목차
[사회복지행정론] 예산집행

1. 예산집행의 개념

2. 예산통제의 원칙

3. 예산잽힝에서 통제 기제

4. 예산집행의 비용 배분

참고문헌
[사회복지행정론] 예산집행
예산안이 통과되면 예산안의 기능은 자원을 확보하기 위한 수단에서 조직의 목적을 달성하기 위한 업무진행을 지원하는 수단으로 변화되고, 예산안은 행동을 하기 위한 계획이었지만, 이제부터는 계획이 실천되기 위한 지침의 역할을 하게 된다.
예산집행(budget execution)과 결산과정에서 사회복지조직들의 자원출처의 다원화로 인한 문제는 있으나, 예산집행의 주된 기농은 각 프로그램별로 예산의 출처를 명확하게 구분하여 지출해 나가도록 하는데 있다.
이것은 예산을 제공한 각 자원 제공처들에 대해서 예산집행과 결산에 따르는 책임성을 확실히 하기 위한 것이다.

(1) 예산집행의 개념

예산집행이란 세입 ․ 세출