목차/차례
[사회복지행정론] 동기부여(motivation)이론
목차
[사회복지행정론] 동기부여(motivation)이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 매슬로우의 욕구 5단계이론
3. 메이요의 인간관계이론
4. 행동수정이론
5. 맥그리거의 X이론과 Y이론
6. 허츠버그의 동기-위생 이론
참고문헌
[사회복지행정론] 동기부여(motivation)이론
동기부여란 `인간의 행위를 유발시키고 그 행위를 유지시키며, 나아가 그 행위의 목표지향적인 방향으로 유도해 나가는 과정`으로 이해될 수 있다. 예를 들면, 인간의 행위는 욕구가 발생하면 그것을 충족시킬 수 있는 유인 또는 목표를 향한 동기부여에 의해 일어나게 된다.
즉, 인간욕구가 곧 행동을 가져 오는 것이 아니라 동기부여가 있어야 행동을 유발시킬 수 있다는 것이다.
이와 같이 동기부여는 사회복지서비스를 담당하는 사람들의 효율적인 인적관리에 중요한 요소로서, 사회복
본문/내용
[사회복지행정론] 동기부여(motivation)이론
목차
[사회복지행정론] 동기부여(motivation)이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 매슬로우의 욕구 5단계이론
3. 메이요의 인간관계이론
4. 행동수정이론
5. 맥그리거의 X이론과 Y이론
6. 허츠버그의 동기-위생 이론
참고문헌
[사회복지행정론] 동기부여(motivation)이론
동기부여란 `인간의 행위를 유발시키고 그 행위를 유지시키며, 나아가 그 행위의 목표지향적인 방향으로 유도해 나가는 과정`으로 이해될 수 있다. 예를 들면, 인간의 행위는 욕구가 발생하면 그것을 충족시킬 수 있는 유인 또는 목표를 향한 동기부여에 의해 일어나게 된다.
즉, 인간욕구가 곧 행동을 가져 오는 것이 아니라 동기부여가 있어야 행동을 유발시킬 수 있다는 것이다.
이와 같이 동기부여는 사회복지서비스를 담당하는 사람들의 효율적인 인적관리에 중요한 요소로서, 사회복