경영조직 경영조직 목차 경영조직 1. 벤치마킹 2. 리스트럭처링..

경영조직 목차 경영조직 1. 벤치마킹 2. 리스트럭처링 3. 비즈니스 리엔지니어링 4. TQM 5. 팀제조직 6. 시간관리 8. 전사적 자원관리시스템 참고문헌 경영조직 1. 벤치마킹 벤치마킹(benchmarking)이란 자신보다 탁월한 상대를 목표로 그 성과를 비교 ․ 분석하고, 그러한 성과차이를 가져오는 운영방식을 체득하여 조직의 혁신을 도모하는 경영혁신기법이다. 이는 한마디로 타인으로부터 배운다는 것으로 지난 80년대 미국의 제록스사가 일본 케논사에 밀려 30%선으로 까지 하락한 시장점유율을 만회하기 위해 경영혁신 차원에서 최초로 도입 실시 하였다. 벤치마킹의 일반적 절차는 다음과 같다. 1/ 계획단계 : 대상 기능을 선정한다. 2/ 분석단계 : 선진수준과의 격차에 대한 종합적인 분석을 한다. 3/ 실행단계 : 분석결과를 공유한다. 벤치마킹(BM)을 모든 계층의 정규프로세서로