병원에서의 리더십, 헌신, 소통이 잘되는 중간관리자가 되기 위한 요건- ..

병원에서의 리더십, 헌신, 소통이 잘되는 중간관리자가 되기 위한 요건

Ⅰ. 서론

병원은 다양한 전문직종을 가진 이들이 서로 다른 업무를 수행하는 특수한 기관이다. 또한 병원에서의 업무는 인간의 생명을 다룬다는 점에서 통제와 조화가 유기적으로 요구된다. 따라서 병원의 중간관리자는 부서간의 업무를 이해하고 동료들의 업무능력 증진을 위해 이바지하는 주도적인 역할을 수행해야 한다. 중간관리자에게 요구되는 다양한 역량 가운데 업무전문성을 제외하고 가장 중요한 역량은 리더십과 소통, 헌신 등이 있다. 중간관리자는 병원 내에서 헌신하는 리더로서 역할 해야 하며 조직의 중간자로써 소통의 가교가 되어야 한다. 또한 업무에 헌신하는 자세를 바탕으로 함께 일하는 동료들의 롤 모델이 되어야 한다. 지금부터 중간관리자가 갖추어야 할 주요 요건들에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

첫째, 병원의 중간관리자는 서번트 리더십을 갖추어야 한다. “서번트 리더십은 1977년 AT&