효과적인 경영자와 성공적인 경영자 효과적인 경영자와 성공적인 경영자 루..

효과적인 경영자와 성공적인 경영자 루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다. 조직에서 가장 업무를 잘 수행하는 경영자와 가장 승진이 빠른 경영자의 행동과 그들이 중요하게 여기는 일을 비교하는 연구가 이루어졌다. 일반적인 생각으로는 가장 효과적으로 일하는 경영자가 조직에서 가장 빨리 승진할 것으로 보인다. 그러나 실제로는 그렇지가 않다. 루탄은 450명 이상의 경영자를 대상으로 연구한 결과, 경영자가 다음의 네 가지 경영활동을 하고 있음을 발견했다. ․ 전통적인 관리 : 의사결정, 계획, 통제 ․ 커뮤니케이션 : 일상적인 정보교환 및 서류처리 ․ 인적자원관리 : 동기유발, 규율화, 갈등관리, 요원화 및 훈련 ․ 네트워크 구축 : 사교, 정치운동 및 외부인과의 상호작용 연구결과 경영자는 전통적인 경영활동에 32%의 시간을, 커뮤니케이션에 29%를, 인적자원관리에 20%를,