기업의 조직구조에 영향을 미치는 요인(전략, 규모, 환경, 기술, 조직문..

기업의 조직구조에 영향을 미치는 요인(전략, 규모, 환경, 기술, 조직문화가 경영조직에 미치는 영향)

목차

기업의 조직구조에 영향을 미치는 요인

I. 전략

II. 규모

III. 환경

IV. 기술

V. 조직문화

참고문헌
기업의 조직구조에 영향을 미치는 요인

조직구조(organizational structure)란 조직구성원의 활동을 조정하고 통제하기 위한 기구(mechanism)라고 정의할 수 있다. 조직의 모양이 어떻게 생겼느냐 하는 문제는 상황이론(contingency theory)에 의하면 조직의 규모와 조직의 환경, 조직의 기술에 적합하도록 구성되어야 한다고 한다.

I. 전략

기업의 목표를 달성하기 위하여 조직화를 한다는 관점에서 본다면 전략은 조직구조를 결정하는 요인이 된다. 만일 기업이 원가상의 우위를 앞세워 원가우위전략을 선택했다면 철저한 원가 관리 등 내부적 효율성과 분명한 책임관계가 있