경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지리적..

경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지리적 부문화, 과정별 부문화)
목차

경영조직의 부문화

I. 기능별 부문화

II. 제품별 부문화

III. 고객별 부문화

IV. 지리적 부문화

V. 과정별 부문화

참고문헌
경영조직의 부문화

고전적 이론에서는 조직 내의 모든 활동은 부문화(departmentalization)를 통해 전문화된 개인들이 집단화되어야 한다고 주장하고 있다. 따라서 노동의 분업을 통해 일에 대한 기능적인 전문화뿐만 아니라 사람에 대한 사회적 전문화가 이루어진 것이다. 이러한 전문화된 개인인 전문가를 집단화하는 방법이 바로 부문화라고 할 수 있다. 작업기능 뿐만 아니라 제품이나 서비스별 ․ 고객별로 그리고 지역별 ․ 시장별로 부문화가 이루어질 수 있다. 이러한 부문화는 무엇보다도 조직의 목표와 개별부문의 목표에 대한 조정이 필요하다.

I. 기능