º»¹®/³»¿ë
°æ¿µÁ¶Á÷ÀÇ º¯È¿Í ¿µ¿ª
1. Á¶Á÷º¯È
Á¶Á÷º¯È(organizational change)¶õ ¾Õ¿¡¼ ¼³¸íÇÑ ¹Ù¿Í °°ÀÌ ³» ․ ¿ÜÀû º¯È¿äÀÎÀº Á¶Á÷º¯È¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù¶ó´Â ¶æÀ¸·Î ³» ․ ¿ÜÀûÀÎ ¿äÀÎÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î Á¶Á÷À» ±¸¼ºÇϰí ÀÖ´Â ¾î¶² ºÎºÐÀÌ º¯ÈÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù.
Áï, °æ¿µÁ¤Ã¥À̳ª Àü·«, Á¶Á÷ÇüÅÂ¿Í °èÃþÀÇ º¯È¿Í ±¸¼º¿ø, ÀÛ¾÷ÀÏÁ¤, ±×¸®°í ¾÷¹«Ã³¸® ¹æ½Ä µî¿¡¼ º¯È°¡ ³ªÅ¸³ª´Âµ¥ À̸¦ Á¶Á÷º¯È¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Á¶Á÷Àº À¯±âÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛÀÇ °á°úÀ̱⠶§¹®¿¡ ÇÑ ºÎºÐ¿¡¼ÀÇ º¯È´Â °ü·ÃµÈ ´Ù¸¥ ºÎºÐÀÇ º¯È¸¦ °¡Á® ¿À°í, ´õ ³ª¾Æ°¡ Àüü Á¶Á÷¿¡µµ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÈ´Ù.
¿¹¸¦ µé¸é, Á¶Á÷ÀÇ Àü·«ÀÌ º¯ÇÏ¸é ±¸¼º¿ø °ü¸® ¹æ½ÄÀÌ ¹Ù²î´Â °Í°ú °°ÀÌ, Á¶Á÷Çൿ°ú ÇÑ Á¾¾÷¿øÀÌ ¸ÃÀº Á÷¹«ÀÇ ³»¿ëÀ» º¸´Ù Ãæ½ÇÇϵµ·Ï º¯È½Ã۸é, ´Ù¸¥ Á÷¹«ÀÇ ¾÷¹«Ã³¸® ¹æ½Äµµ ¹Ù²î°Ô µÇ°í, ±× Á¾¾÷¿øÀÌ ¼ÓÇÑ ºÎ¼´Â ¹°·ÐÀ̰í Á¶Á÷ÀÇ Àüü ¾÷¹«µµ ¿µÇâÀ» ¹Þ°Ô µÈ´Ù.
¼¼°èÈ¿Í ¹«ÇѰæÀï½Ã´ë´Â Á¶Á÷Àº Ʋ¸²¾øÀÌ