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자료설명
[조직화의 과정] 수평적 분화과정과 수직적 분화과정 목차 조직화의 과정 I. 수평적 분화과정 1. 1차적 분화 1/ 단위적 분화 2/ ..
목차/차례
[조직화의 과정] 수평적 분화과정과 수직적 분화과정
목차
조직화의 과정
I. 수평적 분화과정

1. 1차적 분화

1/ 단위적 분화
2/ 직능적 분화

2. 2차적 분화

3. 3차적 분화(과정적 분화)

II. 수직적 분화과정
1. 관리직능의 분화
1/ 최고관리직능의 분화
2/ 부문관리직능의 분화
3/ 현장관리직능의 분화
2. 작업직능의 분화
참고문헌
조직화의 과정
조직화는 조직의 목표를 달성하기 위하여 먼저 업무활동을 나누고 그 다음에 조직의 구성원들에게 분담시키는 과정을 밟아 수행된다. 그리고 그 기초 위에 권한과 책임이 성립되며 직위 상호간의 관계가 편성되는 것이다. 따라서 조직화는 업무활동을 분화하는 것으로부터 출발한다.
기업경영에 있어서 조직화는 [아래의 그림]과 같이 두 가지 기본적인 형태가 있다. 첫째는 수평적 분화로서 업무의 종류(kind)에 의한 분화이며, 둘째는 수직적 분화로서 업무
본문/내용
[조직화의 과정] 수평적 분화과정과 수직적 분화과정
목차

조직화의 과정

I. 수평적 분화과정
1. 1차적 분화
1/ 단위적 분화
2/ 직능적 분화
2. 2차적 분화
3. 3차적 분화(과정적 분화)

II. 수직적 분화과정
1. 관리직능의 분화
1/ 최고관리직능의 분화
2/ 부문관리직능의 분화
3/ 현장관리직능의 분화
2. 작업직능의 분화

참고문헌
조직화의 과정

조직화는 조직의 목표를 달성하기 위하여 먼저 업무활동을 나누고 그 다음에 조직의 구성원들에게 분담시키는 과정을 밟아 수행된다. 그리고 그 기초 위에 권한과 책임이 성립되며 직위 상호간의 관계가 편성되는 것이다. 따라서 조직화는 업무활동을 분화하는 것으로부터 출발한다.
기업경영에 있어서 조직화는 [아래의 그림]과 같이 두 가지 기본적인 형태가 있다. 첫째는 수평적 분화로서 업무의 종류(kind)에 의한 분화이며, 둘째는 수직적 분화로서 업무



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I D : plzd****
Date : 2020-03-15
FileNo : 20031817

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