[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점 [..

[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점

목차

[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점

I. 집권적 조직
1. 집권적 조직의 개념
2. 집권적 조직의 장단점
1/ 장점
a) 관리활동의 통일화
b) 경영능률의 효율화
c) 본사 스태프의 최대한의 활용
d) 임기응변성
2/ 단점
a) 관리계층의 연장
b) 의사결정의 지연
c) 관료적 형식주의
d) 부문관리자의 창의성 저해
II. 분권적 관리조직
1. 분권적 조직의 개념
2. 분권적 조직의 장단점
1/ 장점
a) 독립채산제의 채용
b) 결정권한의 분산
c) 의사결정의 합리화
d) 업무의 분업화
e) 유능한 경영자의 양성
2/ 단점
a) 공통비의 증가
b) 각 사업부문의 경합
c) 강력한 리더십
d) 업적평가제의 확립
e) 자주적 경영단위의 세분화
f) 업무