[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단) [경영자..

[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)
목차

[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)

I. 경영성과의 측정
1. 변동급 결정을 위한 실적 측정
2. 연간실적 측정방법의 사례
1/ GE
2/ 얼라이드 시그널
3/ IBM

II. 경영자 보상의 수단

참고문헌
[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)

I. 경영성과의 측정

(1) 변동급 결정을 위한 실적 측정

단기 또는 장기적인 변동급여 프로그램에서 가장 중요한 요소는 무엇보다도 실적을 측정할 수 있는 성과지표의 선택이다.
이 성과지표는 변동급여를 결정하는 기초가 된다. 대부분의 변동급여 프로그램은 주당 이익(earnings per share), 영업이익, 순이익, 자기자본이익률(return on equity), 매출액 신장률, 이익률, 세전 이익 등 주로 회계적인 지표(accou