[경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측 [경영예측] 예측의 유형 ..

[경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측

1. 예측의 유형

경영자가 예측을 하는 경우. 핵심적인 내용은 미래수익과 새로운 기술개발에 관한 내용이 될 것이다. 그러나 사실상 조직 환경에 있어서 어떤 요소는 예측을 위한 의도의 초점이 될 수 있다.
기업조직은 판매량 수준에 따라 자재구매의 필요성, 생산목표, 노동력의 필요성, 재고의 수준 그리고 다른 수많은 의사결정의 요소가 조정된다.
경영진은 수익성에 대한 예측을 할 때에 전형적으로 역사적 과거 수익률 자료의 수치에 의존하는 경향이 있다.
어떤 수익의 패턴이 최근의 시대적 조류를 잘 반영하고, 또 어떤 사회적 ․ 경제적 변화 또는 경쟁자의 활동이 미래 수익률 패턴을 결정지을까에 대한 질문에 대한 대답이 수익률 결정을 위한 예측에 있어서의 기초자료를 제공하게 된다.
한편, 기술적 예측(technological forecasting)은 경제적으로 실행 가능한 기술 또는 그 실행시간 등과 같은 기술체제의 변