M&A전략의 수립 M&A전략의 수립 목차 M&A전략의 수립 I. M&..

M&A전략의 수립
목차

M&A전략의 수립

I. M&A 전략수립

II. 대상기업의 선정

III. 인수대상기업의 기업가치 평가

IV. 가격협상

V. 합병 후 통합(PMI)

참고문헌
M&A전략의 수립

M&A를 성공적으로 수행하기 위해서는 크게 5단계로 나눌 수 있는 전략수립의 절차가 필요하다.

I. M&A전략수립

산업의 구조적 특징 및 사업의 경제성 분석, 자사의 핵심역량과 경영자원분석, M&A의 장 ․ 단점을 다른 전략적 대안(합작투자, 전략적 제휴 등)과 비교 분석하는 것으로 M&A의 전략은 성장전략, 생존전략, 위험분산전략, 효율성 극대화전략 등 크게 네 가지로 나누어 볼 수 있다.

II. 대상기업의 선정

후보기업들에 대한 자료 확보 및 평가시스템 구축, 지속적인 대상기업들의 매력도를 평가한다.
대상기업을 선정하는 일은 M&A의 초기단계에서 매우 중요한 작업으로서, 피합병법