피들러의 리더십 상황이론을 설명하라 피들러의 리더십 상황이론을 설명하..

피들러의 리더십 상황이론을 설명하라 피들러(F. E. Fiedler)는 최초로 상황적 리더십 이론을 개발하였다. 리더의 효과에 관한 상황이론(contingency theory of leader effectiveness)이라고도 하는 이 이론에서 피들러는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 유리한지에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효과적이라고 주장하였다. 우선 그는 리더십을 과업지향적(task oriented)인 유형과 관계지향적(relationship oriented)인 유형으로 나누었다. 그리고 리더가 어떤 유형의 리더십을 갖고 있는지를 측정하기 위해 최소선호동료(LPC : least-preferred coworker) 설문지를 개발하였다. LPC 설문지에서는 [표 8. 6]에서 보는 바와 같이 서로 대조적인 형용사 16쌍을 제시하고, 응답자들에게 동료작업자 가운데 가장 싫어하는 사람을 1에서 8까지의 8점 척도로 평가하도록 한다. 만U 리더가 자신이 가장 설어하는