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자료설명

집권화 분권화의 의의 및 촉진요인 목차 집권화 분권화 I. 집권관리와 분권관리의 의의 II. 조직의 집권화를 촉진하는 요인 III. 조..

목차/차례

  1. 집권화 분권화의 의의 및 촉진요인
  2. 목차
  3. 집권화 분권화
  4. I. 집권관리와 분권관리의 의의
  5. II. 조직의 집권화를 촉진하는 요인
  6. III. 조직의 분권화를 촉진하는 요인
  7. 참고문헌
  8. 집권화와 분권화
  9. I. 집권관리와 분권관리의 의의
  10. 집권관리(centralized management)는 관료적 관리의 형태로서 모든 결정권과 관리권이 최고경영자에 집중되고 하위의 각 부분에 자주성을 주지 않는 관리형태이다. 소규모 기업으로서 최고경영자가 업무전반에 걸쳐 탁월한 지식, 경험, 능력 등이 있고 합리적 결정의 기초가 되는 정황을 신속, 정확하게 파악할 수 있는 경우에는 집권관리가 분권관리보다 효과적이라 할 수 있다.
  11. 분권관리(decentralized management)란 의사결정권한이 중앙집권적으로 최고경영층에 집중되지 않고 하위의 관리계층에 대폭적으로 위양되어 각 부문관리자가 계획과 관리 면에서 일정한 자주성을 가지는 형태의

본문/내용

집권화 분권화의 의의 및 촉진요인

목차

집권화 분권화

I. 집권관리와 분권관리의 의의

II. 조직의 집권화를 촉진하는 요인

III. 조직의 분권화를 촉진하는 요인

참고문헌
집권화와 분권화

I. 집권관리와 분권관리의 의의

집권관리(centralized management)는 관료적 관리의 형태로서 모든 결정권과 관리권이 최고경영자에 집중되고 하위의 각 부분에 자주성을 주지 않는 관리형태이다. 소규모 기업으로서 최고경영자가 업무전반에 걸쳐 탁월한 지식, 경험, 능력 등이 있고 합리적 결정의 기초가 되는 정황을 신속, 정확하게 파악할 수 있는 경우에는 집권관리가 분권관리보다 효과적이라 할 수 있다.
분권관리(decentralized management)란 의사결정권한이 중앙집권적으로 최고경영층에 집중되지 않고 하위의 관리계층에 대폭적으로 위양되어 각 부문관리자가 계획과 관리 면에서 일정한 자주성을 가지는 형태의



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I D : plzd****
Date : 2020-02-07
FileNo : 20024755

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