조직화의 기본개념과 작업의 분할 조직화의 기본개념과 작업의 분할 조직화..

조직화의 기본개념과 작업의 분할 조직화(organizing)는 일반적으로 관리과정의 첫 단계인 계획수립과정 다음에 이루어지는 활동이다. 즉 조직이 실행 가능한 계획을 수립한 다음 수립된 계획을 수행하는 데 필요한 조직의 인적 및 기타 자원을 조직화하게 된다. 조직화는 조직목표를 달성하기 위하여 조직구성원이 공동의 노력을 할 수 있도록 안정적이고 이해가능한 제자원의 틀을 제공한다는 점에서 그 중요성이 있다. I. 조직화의 기본개념 조직은 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 조직구성원 및 제자원이 서로 상호연관 되어 있는 집합체라고 할 수 있다. 조직화란 계획수립단계의 의사결정과정을 통해 설정된 조직목표의 달성에 공헌할 수 있도록 제자원을 일정한 패턴 하에 상호연관 되도록 배치하는 것을 말한다. 조직화는 연속적인 관리과정 중의 하나이다. 그러나 조직은 영속적인 개념 하에서 존재한다고 할 때 조직의 환경과 전략은 변화하기 마련이다. 파라서 조직활동의 유효성과 효율성도 항상