조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오 조직에서의 다면평가에 대하여 설명..

조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오 다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도 한다. 본인의 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과에 반해, 다면 평가는 평가의 정확성과 객관성을 높여 보자는 취지에서 도입되었고 관리자의 강 ․ 약점에 대한 객관적인 분석이 가능해 짐으로써 능력육성을 위한 수단이 될 수 있다. 이러한 다면평가를 통하여 기대되는 효과는 조직의 목적달성을 위한 협력 자세 등의 변화 및 조직의 분위기를 보다 민주적으로 바꾸어 조직구성원들의 의욕을 높일 수 있다는 점을 들 수 있다. 그러나 적용이 잘못되어 현실과 거리가 있는 평가가 이루어진다든지, 평가점수가 후하게 주어진다든지 하면 평가결과가 왜곡되는 경우가 발생하고, 또한 상사의 주위 눈치 보기 등으로 리더십 발휘에 문제점도 야기될 수가 있다. 따라서 다면평가제도를