조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가 조직에..

조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가
조직의 구성원 가운데는 누가 시키거나 감독하지 않아도 자발적으로 자신의 일을 열심히 수행하는 사람이 있는 반면에, 그렇지 못한 사람도 있다. 학교에서도 의욕을 갖고 학업에 열중하여 수업도 열심히 듣고, 보고서를 작성할 때도 다양한 참고문헌뿐만 아니라 인터넷 등을 통해 최신정보를 수집하여 창의적인 보고서를 작성하는 학생이 있는 반면에, 그렇지 못한 학생도 있다. 무엇이 이러한 차이를 유발시키는가
조직구성원이 맡은 일을 얼마나 잘할 수 있는지는 그 사람의 능력이나 이를 수행할 수 있는 적절한 도구 등이 필요할 것이다. 그러나 아무리 능력이 뛰어나고 훌륭한 도구나 장비를 갖추고 있더라도 일을 열심히 하고자 하는 의지가 없다면 높은 성과를 기대하기가 어려울 것이다.
따라서 경영자는 종업원이 맡은 일을 의욕적으로 할 수 있도록 동기부여를 시켜야 할 것이다.
동기부여는 개인과 상황 간의 상호작용의 결과로 알려져 있다.