조직설계에 대한 관점(조직설계의 전통적 관점, 행동적 관점) 조직설계에 ..

조직설계에 대한 관점(조직설계의 전통적 관점, 행동적 관점)
목차
조직설계에 대한 관점
I. 전통적 관점
II. 행동적 관점
III. 상황적 관점
참고문헌
조직설계에 대한 관점
조직설계란 전체조직이나 부서 또는 작업집단과 같은 하위 단위조직의 구조적 형태를 결정하여 짜임새를 갖추게 하는 과정이다. 이런 과정이 이루어지면 조직은 나름대로의 모양 또는 틀(frame-work)을 갖추게 되는데, 이를 조직구조라 한다. 조직설계는 여러 가지 행위와 의사결정과 관련된 동태적 개념이며, 조직구조는 그런 행위와 의사결정의 결과로 생겨난 비교적 정태적인 특성을 의미한다.
조직설계에 대한 관점들로는 전통적 관점. 행동적 관점, 상황적 관점 등이 있다.
I. 전통적 관점
조직이 정확성과 안정성을 갖도록 관료제 원칙에 따라 설계되는 것을 말하며, 관료제 조직설계원칙이라고도 한다. 대표적인 조직설계원칙은 독일의 사회학자였던 베