정보처리능력의 확대방법으로서의 수평적 관계의 형성 정보처리능력의 확대방법..

정보처리능력의 확대방법으로서의 수평적 관계의 형성 정보처리능력 확대책의 방법으로는 수평적 관계의 형성이 있다. 이 방법에 의해 의사결정을 상부에 위임하지 않고 정보가 존재하는 현장에서 내릴 수 있게 된다. 여기서 말하는 의사결정은 하부로 위양해 갈 수 있어도 하부의 자기 충족적인 조직을 형성시킨다는 뜻은 아니다. 조직의 커뮤니케이션과 정보처리능력을 높이는 수단으로서 수평적 관계형성책의 주된 것은 다음과 같다. 1/ 직접적 접촉 2/ 연락계의 설치 3/ Task force 4/ 팀 5/ 통합적 직위의 설정 6/ 매트릭스 조직 이러한 기재순서는, 불확실성 정도에 따라서 채택되고, 대체로 그 순번을 표시하고 있다. 불확실성이 매우 클 때에는 이러한 수단이 많이 쓰이지만 반대로 적을 때에는 최초의 하나 또는 2개만 쓰는 것이 좋다. 또, 컴퓨터의 데이터베이스는 수평적 커뮤니케이션에도 이용된다. 만일 어느 조직의 하위조직이 상호 관계한 다른 하위조직에 의해 구