인적자원의 선발의 기초(예측, 타당도) 인적자원의 선발의 기초(예측, 타..

인적자원의 선발의 기초(예측, 타당도) 모집활동을 통해서 지원한 많은 지원자들 중에서 직무에 적합한 자질을 갖춘 사람을 식별하는 과정을 선발이라고 한다. 선발은 예측 행위이며, 만일 지원자가 채용된다면 성공적으로 그 직무를 수행할 것인지를 예측하는 것이다. 여기서 `성공적(successful)`이라는 것은 조직이 사람을 평가하기 위하여 이용한 기준이 적합하다는 것을 의미한다. 예를 들면, 판매 직위를 충원하는데 있어서, 선발과정은 지원자가 많은 판매량을 달성할 것이라는 것을 예측해야 한다. 1. 예측(prediction) 모든 선발 의사결정은 네 가지 가능한 결과를 가져올 수 있다는 것을 이해해야 한다. 이러한 네 가지 가능한 결과가 [아래의 그림]에 나타나 있다. 이들 결과가 의미하는 바를 구체적으로 알아보자. `그림` 선발의사 결정결과 이들 결과들 중에 둘은 음은 의사결정이지만, 그러나 둘은 그릇된 의사결정을 나타낸다. 음은 결정이 되는 경우는 지원