인적자원계획의 수립과 과정 인적자원계획의 수립과 과정 인적자원관리의 첫..

인적자원계획의 수립과 과정 인적자원관리의 첫 단계는 `조직에 필요한 인력의 질과 양에대하여 계획을 수립하는 일`이다. 이를 위해서는 먼저 현재 또는 미래에 예상되는 인력의 수요를 파악하고 이에 의거 기업의 확장계획 및 축소계획, 노동이동상황 등을 고려하여 필요한 인력을 결정한다. 따라서 인적자원계획의 기본적 목적은 조직이 필요로 하는 인력을 적기에 적절히 확보하는 데 있다. 인적자원계획의 과정은 3단계로 이루어진다. 먼저 현재의 인적자원을 평가하는 일이다. 이 단계에서는 조직의 목표달성을 위해 수행해야 할 과업에 어느 정도의 인력이 필요한가를 파악하고 아울러 조직의 인력에 대한 질을 평가해야 한다. 이를 위해서는 기능목록(skill inventory)제도를 도입할 필요가 있는데, 기능목록은 `조직의 모든 구성원에 관한 기본적인 내용을 기록한 것`으로 여기에는 인적 자료(연령, 성별, 결혼여부 등), 기능(교육수준, 직무경험수준, 교육 ․ 훈련정도 등), 특성(