인적자원 계획의 수립방법과 과정 인적자원 계획의 수립방법과 과정 목차..

인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차

인적자원 계획의 수립방법과 과정

I. 인적자원 확보

II. 인적자원 계획의 수립방법과 과정
1. 고용계획
2. 모집
3. 선발

참고문헌
인적자원 계획의 수립방법과 과정

I. 인적자원 확보

인적자원의 확보는 인적자원관리의 계획에서 시작하여 모집과 선발 그리고 배치를 포함하며, 확보 과정은 다양한 요인들에 의해 영향을 받게 된다. 인적자원관리에 관한 의사결정의 영향요인은 대체로 정치, 경제, 사회, 문화, 법률, 국제 경쟁, 노주 기술 변화 등과 같은 외적 요인과 경영철학, 조직문화, 리더십, 노사관계, 인간관계 등의 내적 요인으로 구분된다. 환경의 영향은 외적인 환경이 내적인 환경에 영향을 미치며 이것이 다시 조직의 업적에 영향을 주게 된다.

`그림` 인적자원 확보
II. 인적자원 계획의 수립방법과 과정

1. 고용계획

기업이 현재와 미래의 특정한