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자료설명

의사결정의 형태 목차 의사결정의 형태 I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 II. 개인적 의사결정과 조직적 의사결정 III. 확실성..

목차/차례

  1. 의사결정의 형태
  2. 목차
  3. 의사결정의 형태
  4. I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
  5. II. 개인적 의사결정과 조직적 의사결정
  6. III. 확실성위험 및 불확실성하의 의사결정
  7. 참고문헌
  8. 의사결정의 형태
  9. 의사결정의 능력은 경영자의 능력을 측정하는 중요한 척도 중의 하나이다. 의사결정의 형태에 대한 구분은 학자에 따라 일정치 않다. 따라서 본 자료에서는 일반적으로 쓰이는 형태에 대하여 기술하고자 한다.
  10. I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
  11. 정형적 의사결정(Programmed decision making)이란 프로그램화된 것으로서 반복적 ․ 상규적으로 행해지는 의사결정을 뜻하며, 이를 처리하는 수속절차가 프로그램(Program)이라는 형태로 확립되어 있다고 해서 프로그램화된 결정(Programmed decision)이라 한다. 이에 반해 지금까지 의사결정의 경험이 없으며, 전혀 새로운 종류의 의사결정이 요구

본문/내용

의사결정의 형태

목차

의사결정의 형태

I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정

II. 개인적 의사결정과 조직적 의사결정

III. 확실성위험 및 불확실성하의 의사결정

참고문헌
의사결정의 형태

의사결정의 능력은 경영자의 능력을 측정하는 중요한 척도 중의 하나이다. 의사결정의 형태에 대한 구분은 학자에 따라 일정치 않다. 따라서 본 자료에서는 일반적으로 쓰이는 형태에 대하여 기술하고자 한다.

I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정

정형적 의사결정(Programmed decision making)이란 프로그램화된 것으로서 반복적 ․ 상규적으로 행해지는 의사결정을 뜻하며, 이를 처리하는 수속절차가 프로그램(Program)이라는 형태로 확립되어 있다고 해서 프로그램화된 결정(Programmed decision)이라 한다. 이에 반해 지금까지 의사결정의 경험이 없으며, 전혀 새로운 종류의 의사결정이 요구



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I D : plzd****
Date : 2020-02-07
FileNo : 20023991

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