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의사결정의 자기발견적 접근방법 목차 의사결정의 자기발견적 접근방법 I. 이용가능성 II. 대표성 III. 기준설정 및 조정 참고문헌..
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의사결정의 자기발견적 접근방법
목차
의사결정의 자기발견적 접근방법
I. 이용가능성
II. 대표성
III. 기준설정 및 조정
참고문헌
의사결정의 자기발견적 접근방법
자기 발견적 접근방법은 티버스키와 카네만(Amos Tversky and Daniel Kahneman)이 의사결정과정에 심리학의 정보처리이론을 적용하여 Simon의 제한적 합리성개념을 확장하여 설명한 것이다.
이 접근방법에 의하면 의사결정자는 의사결정을 단순화하기 위하여 자기 발견적 원리(heuristic principles)나 주먹구구식 판단(rules of thumb)에 의존한다는 것이다.
이것은 의사결정과정에 관한 구체적 기법이기보다는 의사결정과정에 있어서 의사결정자의 심리적 원리를 설명한 것이다.
자기 발견적 원리에는 이용 가능성(availability), 대표성(representativeness), 기준설정 및 조정(anchoring and
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의사결정의 자기발견적 접근방법

목차

의사결정의 자기발견적 접근방법

I. 이용가능성

II. 대표성

III. 기준설정 및 조정

참고문헌
의사결정의 자기발견적 접근방법

자기 발견적 접근방법은 티버스키와 카네만(Amos Tversky and Daniel Kahneman)이 의사결정과정에 심리학의 정보처리이론을 적용하여 Simon의 제한적 합리성개념을 확장하여 설명한 것이다.
이 접근방법에 의하면 의사결정자는 의사결정을 단순화하기 위하여 자기 발견적 원리(heuristic principles)나 주먹구구식 판단(rules of thumb)에 의존한다는 것이다.
이것은 의사결정과정에 관한 구체적 기법이기보다는 의사결정과정에 있어서 의사결정자의 심리적 원리를 설명한 것이다.
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Update : 2020-02-07
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