운영계획의 개념, 원칙, 고려사항 운영계획의 개념, 원칙, 고려사항 전..

운영계획의 개념, 원칙, 고려사항
전략계획은 2년 이상의 기간에 수행해야 할 목표와 경영활동을 주요 내용으로 하지만, 운영계획은 기업의 목표달성과 전략계획의 실현을 위하여 1년, 분기별 또는 월별로 수행해야 할 구체적 활동에 대한 계획을 제공한다. 즉, 운영계획에 의하여 부(部), 과(課)또는 팀 단위에서 수행해야 하는 업무, 업무수행방법, 필요 자원 및 완료시간을 구체화한다.
운영계획의 중요한 역할은 명확한 업무배당과 객관적이고 구체적인 평가기준을 설정하는 것이다.
운영계획 수림의 주요 내용의 하나는 각 부, 과 또는 팀별로 어떠한 업무를 어떻게 수행해야 하는가와 업무수행성과에 대한 평가기준을 설정하는 것이다. 수행해야 할 업무를 배정한다는 것은 각 실무부서별로 성취해야 할 업무를 명확히 함을 의미한다.
또한 성과에 대한 평가기준을 설정하면 업무수행 진행 상태를 점검할 수 있을 뿐만 아니라, 최종성과를 점검하는 데 많은 도움이 된다.
부서 및 개인별 성과(예 : 업적평