생산운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)
목차
생산운영관리의 기능
I. 생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소요계획
4. 일정계획
참고문헌
생산운영관리의 기능
기업 생산활동은 투입물, 변환과정, 산출물, 피드백 등 4개의 구성요소들로 이루어진 생산시스템(Production system)에 의하여 수행된다.
첫 번째 요소는 생산에 필요한 원자재나 부품들인 투입물(input)이다. 생산 활동에 필요한 자원은 원자재, 시설․ 장비, 인력, 자금 등의 유형 자원과 정보, 기술, 경영능력 등의 무형자원으로 크게 분류된다.
두 번째 요소는 원자재 등을 이용하여 제품을 만들어내는 변환 과정(