마치와 사이몬의 조직이론 마치와 사이몬의 조직이론 사이몬은 조직을 의사..

마치와 사이몬의 조직이론 사이몬은 조직을 의사결정시스템으로 보고 여기에서 직접 관리기능을 유도해 내려 했다. 그러나 이는 다만 관리나 조직의 실태를 분석 ․ 기술하기 위한 기초개념과 그 틀을 밝힌 것에 지나지 않는다. 사이몬은 버나드의 이론을 발전시켜 조직분석을 하기 위한 기본적인 들 내지 테두리를 마련하는데 그쳤고 실질적으로 조직의 실태 그 자체에 대한 내용은 밝히지 못했다. 이러한 단점은 마치와 사이몬의 공저인 `조직론)에 의해 시정되었다. 마치와 사이몬(J. G. March & H. A. Simon)의 조직이론의 중심적 과제는 역시 공식조직에서의 인간행동의 본질을 해명하는데 있고, 조직을 하나의 사회적 제도로서 파악하고, 조직에 있어서의 영향과정의 특징(동기부여의 측면), 정보전달의 형태를 분석하는 것이다. 그들에 의하면 사회적 제도로서의 조직이란 상호작용하고 있는 인간의 집합체라고 정의하고 있다. 이러한 조직에 있어 인간은 어떻게 행동할 것인가 마치와