리엔지니어링(reengineering) 리엔지니어링(reengineeri..

리엔지니어링(reengineering) 리엔지니어링(reengineering)은 해머(M. Hammer)와 챔피(J. Champy)에 의해 제시된 것으로 정보기술을 통해 기업경영의 핵심적 과정을 전면 개편함으로써 경영성과를 향상시키려는 경영기법이다. 결국 리엔지니어링은 기존의 관리패턴을 근본적으로 바꾸어 기업경영의 질을 높이려는 것이다. 나아가 이 이론은 철학이나 사고방식은 물론 문명의 전화까지도 염두에 둔 것이다. 그들은 `1766년 국부론이 출간된 이후 수많은 경영지침서가 애덤 스미스(Adam Smith)의 생각을 확장시키고 세련되게 만들었다`고 말하고, 이제 조직이 살아남기 위해서는 `완전히 다시 시작해야 한다.`고 주장함으로써 자신들을 암묵적이기는 하지만 애덤 스미스 급에 놓고 있다. 이 이론은 지난 2백 년 동안 이룩한 기업경영에서 축적된 지혜를 옆으로 제쳐두고 오늘날의 달라진 시장 환경에 맞는 새로운 방식을 찾아낸다는 것이다. 그 방법은 과격해서 충격을 줄이기