리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소 리엔지니어링(BPR)의 필요성..

리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소
목차

리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소

I. BPR의 필요성
1. 경영환경 변화에의 대응
2. 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하에의 대처
3. 정보기술을 통한 새로운 기회의 모색

II. BPR의 구성요소
1. 프로세스 리더
2. 프로세스관리자
3. BPR팀
4. 운영위원회
5. BPR의 권위자

참고문헌
리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소

I. BPR의 필요성

(1) 경영환경 변화에의 대응

현대의 경영환경은 빠르게 변화하고 있으며, 기업은 이에 대응하기 위하여 새로운 목표를 설정한다거나 새로운 전략을 수립하여야 한다. 햄머(M. Hammer) 교수는 기업환경 변화 중에서 가장 중요한 요인으로 고객중심적인 시장으로의 변화, 경쟁의 심화, 변화의 가속화를 들고 있는데, 이러한 환경변화에 능동적으로 대응하여 경쟁력을 유지하기 위해서는