리더십의 행동이론 리더십의 행동이론 리더십 특성연구에서 문제점과 한계가..

리더십의 행동이론 리더십 특성연구에서 문제점과 한계가 드러나자 1940년대 후반에 들어와 리더의 특성이나 자질의 접근방식에서 벗어나 리더십을 관찰 가능한 과정이나 행동으로 보고 리더의 실제 리더십행동유형에 초점을 맞추어 연구하기 시작하게 되었다. 즉 당시의 연구자들은 과업을 하위자에게 어느 정도 위양하고. 서로 어떻게 커뮤니케이션하며. 어떠한 방식으로 동기유발을 시켜 업무를 수행하도록 하느냐 등 이른바 어떠한 리더의 행동유형이 가장 성과를 높일 수 있을 것인가 가에 초점을 두고 연구하였던 것이다. 그리하여 리더의 행동유형이 조직의 성과나 유효성이 달라진다고 보고 현장이나 실험실에서 리더들의 행동을 관찰 ․ 기록하는 방법으로 리더십의 행동유형 즉 리더십 스타일(style) 중심으로 연구를 하게 되었는데 이를 리더십의 행동이론(behavioral theory)이라 한다. 그런데 이 행동이론의 접근방법에서는 대체로 두 가지 문제를 해결하려고 하였다. 하나는 리더의 리더