리더십 행동이론 리더십 행동이론 경영자가 리더로서의 어떤 행위패턴을..

리더십 행동이론
경영자가 리더로서의 어떤 행위패턴을 가지게 될 때 성`공적일 수 있을까 리더의 외모나 개성에서 리더가 될 수 있는 특성을 찾아내지 못한 연구자들은 이번에는 리더의 행위, 즉 리더십 스타일에 어떤 보편성이 있는가 하는데 관심을 두게 되었다. 이러한 리더십 스타일에 대한 연구는 효율적인 리더는 특정 스타일을 이용함으로써 개인이나 집단으로 하여금 어떤 목표를 달성하게 하고 높은 생산성과 사기를 유지시킨다는 가정에 입각하고 있다. 리더십의 행동이론에는 의사결정권에 따른 리더십 스타일, 리커트(R. Likert)에 의해 연구된 종업원중심적과 직무중심적 리더십 스타일, 오하이오 대학의 리더십 스타일, 매니지리얼그리드 등이 있다. 본 자료에서는 의사결정권에 따른 리더십 스타일과 매니지리얼 그리드를 중심으로 살펴보고자 한다.

(1) 의사결정권에 따른 리더십 스타일

이는 의사결정권의 위치가 리더십 유형의 주요 기준이 된다. 즉, 거의 모든 의사결정을 리더가 혼자서 행