리더십 특성이론, 행동이론(행위이론) 리더십 특성이론, 행동이론(행위이론..

리더십 특성이론, 행동이론(행위이론)
목차

리더십 특성이론, 행동이론(행위이론)

I. 특성이론
1. 리더와 비리더의 비교
2. 효율적 리더와 비효율적 리더의 비교

II. 행동이론

참고문헌
리더십 특성이론, 행동이론(행위이론)

I. 특성이론

역사적으로 보더라도 세계적 리더십을 가진 위인들은 무엇인가 다른 특성을 지니고 있다. 그들의 특성이 무엇인가를 알아서 리더십 이론을 전개하는 접근방식이, 곧 특성이론(trait theory)이다. 이 이론은 선천적 특성을 믿으며, 리더는 만들어지는 것이 아니고 타고나는 것이라고 보는 접근법이다. 주로 비전문가들에게 인기 있는 이론이다. 이 이론은 다음 두 가지 접근법을 통해 이루어진다.

1. 리더와 비리더의 비교

리더의 특징은 대개 비리더에 비해 보다 총명하며, 외향적이며, 보다 자신만만하며, 키가 큰 것이 특징이다. 이는 리더의 보편적 특징이지만 남은 사람들이 이