라인조직과 라인-스탭조직의 장단점 라인조직과 라인-스탭조직의 장단점 조..

라인조직과 라인-스탭조직의 장단점 조직 활동의 구성요소와 성원의 활동 및 업무수행과정의 관련성 여부에 따라 조직구조의 유형이 각기 다르다. I. 라인조직 라인조직(line organization)은 조직 내에서 상급자의 명령, 지시가 하급자에게 이르기까지 직선적으로 하달되는 조직형태이다. 이것은 군대의 명령전달계통과 같다고 하여 테일러(F. W. Taylor)가 군대식 조직이라고도 하였다. 이 조직은 가장 단순하고 기초적인 것으로 모든 조직의 기본적인 골격을 이루는 것으로 단지 직선적인 권한관계에 놓여 있다. 이 조직에서는 명령 및 지휘를 오직 상사인 한 사람에게만. 받게 되므로 명령계통의 일원화가 되어 조직의 질서유지 및 규율유지가 잘 이루어진다. 또한 조직 구성원들 간의 관계가 가족적이며 서로 협동하며 조직에의 사명감과 일체감을 갖고 목표를 달성하기 위해서 몰입하게 된다. 보통 라인조직의 목표는 비용절감과 같은 효율성의 제고 및 생산성 향상에 두게 된다. 라인