동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해보십시오..

동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해보십시오(직무특성이론)

목차

동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해보십시오(직무특성이론)

I. 중심차원
1. 기술의 다양성
2. 과업동질성
3. 과업의 중요성
4. 자율성
5. 피드백
II. 경영자들에 대한 지침
1. 직무들의 결합
2. 자연적인 작업단위의 창조
3. 고객관계의 설정
4. 직무의 수직적 확대
5. 피드백 채널 공개

참고문헌
동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해보십시오(직무특성이론)

직무특수모형(직무특성이론)은 미국의 경영학자인 핵크만과 올드햄(Hackman & Oldham)에 의해 주장된 모형이다. [아래의 그림]에서와 같이 다섯 개의 일차적인 직무특성을 가지고 있으며, 직무가 이러한 특성을 가지고 있으면 직무담당자는 세 가지 심리적 상태를 경험하여 만족과 성과가 증대된다.