동기부여의 의의와 관점 동기부여의 의의와 관점 1. 동기부여의 의의 ..

동기부여의 의의와 관점

1. 동기부여의 의의

`우리 아이가 머리는 좋은데 노력을 안 해서 실패했어요.` 주위에서 흔히 들을 수 있는 이야기이다. 그래. 실제로 머리는 좋다고 하자. 그러나 노력을 안 한다는 것이 마치 한 번의 실수처럼 정당화될 수 있는 것일까
조직에서 발생되는 문제도 이와 같다. 왜 어떤 종업원은 다른 종업원들에 비해 일을 더 잘할까 능력 때문일까 아니면 노력이 중요한가
또 어떻게 하면 종업원의 성과를 향상시킬 수 있을까 경영자가 과업을 성공적으로 달성하려면 이러한 문제가 반드시 해결되어야 한다.
개인들은 내면에 존재하는 욕망(want), 필요(needs), 혹은 공포(fear) 등으로 인해서 어떤 행동을 하게 되는데, 이와 같이 특정행동을 하도록 만드는 개인의 내적 추진력을 동기라 한다.
어떤 사람은 권력을 추구하고 다른 사람은 자아실현을 원하며, 또 다른 사람은 사회적 체면손상이나 신분의 상실을 극히 두려워하는데 이러한 성향이 행동을 유발한다