동기부여와 임파워먼트 동기부여와 임파워먼트 리더가 조직의 구성원을 다루..

동기부여와 임파워먼트 리더가 조직의 구성원을 다루기 위해서는 효과적인 기술(동기부여, 임파워먼트)이 필요하다. 동기부여와 임파워먼트가 구성원들에게 어떻게 성과를 이루게 하는지 살펴보도록 하자. 1. 동기부여 동기부여(motivation)란 단어는 라틴어인 movere(to move)에서 나온 말로서 `어떤 사람을 자극하는 행동을 불러일으키거나 또는 다른 사람으로 하여금 바람직한 행동을 수행하도록 이끄는 것`이라고 간단히 정의할 수 있다. 다시 말하면 동기부여는 사람들에게 자발적 내지 적극적으로 책임을 지고 일을 하고자 하는 의욕이 생기게 하는 것으로 목적달성을 위한 행동을 유발시키는 행동과정이라고 할 수 있다. 리더의 입장에서 동기부여는 구성원으로 하여금 조직에서 바라는 결과를 산출할 수 있는 방식으로 행동하도록 종업원의 지속적인 노력을 효과적으로 유도하는 활동을 말한다. 이렇듯 리더와 구성원간의 관계에서 리더는 구성원들에게 동기유발을 불러 모을 수 있는 노