도요타 자동차의 JIT시스템에 대해서 논하시오 도요타 자동차의 JIT시스..

도요타 자동차의 JIT시스템에 대해서 논하시오 도요타는 적시생산시스템(just-in-time system: JIT)을 개발하여 생산시스템에 혁신을 꾀하였다. 이는 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템으로 전통적인 재고관리시스템과 달리 생산활동 전반에 영향을 미친다. JIT는 미국의 슈퍼마켓에서 아이디어를 얻었는데 그 요체는 고객이 원할 때에 고객이 원하는 제품을 공급하는 제도이다. 즉 제조 공정에 간반(看板: Kanban)시스템을 도입하여 시장에서 요구하는 재고 수량만을 생산하고 원재료나 부품도 소요량만큼만 제조 시에 구입하여 공장 안팎으로 자금이 재고 자산에 묶이지 않도록 관리하는 제도이다. 전통적인 생산시스템은 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유하지만, 적시생산시스템은 매일 또는 매 시간별로 요구되는 자재를 소량으로 조달하게 하여 재고를 최소화하고자 하는 방식이다. 그러므로