기업가정신의 발전과정에서 혁신 패턴과 경영자 유형 기업가정신의 발전과정에..

기업가정신의 발전과정에서 혁신 패턴과 경영자 유형 오늘날과 같이 급격히 변화하는 경영환경에서는 창의적이고 혁신적이며 조직 내의 문제들을 해결할 수 있는 리더가 필요하다. 나아가 기업가적 기업은 새롭고 차별화된 가치 있는 것을 만들어야 한다. 경제단체들이 자주 거론하는 단어 가운데 하나인 `기업가정신`에 대해 거시경제학의 체계를 확립했던 케인즈는 `투자는 이자율과 `야성적 본능(Animal Spirit)`의 함수이며, 야성적 본능이 더 결정적`이라고 했다. 여기서 `야성적 본능`의 순화된 표현이 바로 `기업가정신`이다. 그가 말하는 이자율은 투자의 기회비용으로, 기업가들이 기대하는 투자수익률이란 돈을 은행에 맡겨 놓았을 때 보다 높은 것을 의미하며, 이보다 낮다면 그들은 당연히 투자를 포기할 것이다. 그러나 케인즈는 이자율보다 기업가의 마인드가 투자에 더 결정적인 영향을 끼친다고 보았다. 우리나라의 대표적인 `케인지안`인 정운찬 서울대 전 총장은 한 강연에서 “투자는 정주영,