계획화의 의의 계획화의 의의 계획이 없는 경영활동은 나침판 없는 배와 ..

계획화의 의의
계획이 없는 경영활동은 나침판 없는 배와 같다. 계획화는 기업의 장래 활동코스에 대한 의사결정과 그 과정으로서, 기업 활동이 합리적으로 수행되도록 하려면 먼저 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 필요한 활동의 방향과 지침과 순서를 결정하지 않으면 안 된다.
계획은 현재의 상황과 우리가 원하는 미래의 상황 간에 생기게 될 갭(gap)을 메워주기 위한 교량 역할을 담당한다. 또한 계획은 하나의 지적인 과정인 동시에 의식적인 행동의 결정과정이기도 하다.
한편 계획화(Planning)는 조직의 목표와 그를 달성하기 워한 행동으로서 동태적인 개념이며, 계획(Plan)은 계획화보다 하위의 구체적인 결과로 나타나는 정태적인 개념으로서 목표를 달성함에 필요한 자원의 배분, 시간계획 및 여타의 행동을 구체화한 청사진이라고 구분하고도 있다.
이와 같은 계획은 계획․ 조직․ 지휘․ 통제의 경영관리 순환과정에 있어서 시발점