경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오 경영혁신기법 중..

경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오. I. 아웃소싱의 의의 아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업체(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다. 기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다. 이는 1989년 미국의 Eastman Kodak사가 자사의 정보처리 업무를 IBM, DEC Business Land사에 부분별로 위탁하면서 시작되었다. 아웃소싱은 크게 경영기능의 전부를 위탁하는 형태와 일부분만을 위탁하는 형태로 구분된다. 정보시스템 아웃소싱은 초기에는 기업의 전산부문에서 단순한 시스템 개발 또는 설비관리에 활용하는 정도로 국한되다가 정보시스템 기획, 개발, 운영 및 유지, 보수에 이르기까지 일괄 위탁하는 시스템통합 형태로 범위가 확대되었다. 이러한 정보시스템 위주의 활용은 현재는 기업의 고유영역으로까지 확대